2005年03月14日
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●鼠退治(マッケイン)[大富豪の倉庫79,23の21,28]
わが社の新しいビジネスモデルに
蟻地獄をモデルにしたビジネスモデルを構築しようと思い立ったので
蟻地獄がありそうな砂漠都市アリアンまで出張してきた。
調査はとても大事なのだ。
しかし、蟻地獄はなかなか見つからず、
彷徨い歩いていた私は
いつのまにか道を失っていた。
つまり迷子になってしまったのだ!
金のにおいがプンプンする大富豪の倉庫に
私はいつのまにかたどり着いていた。
私は道を尋ねようと思い
その中に入った。

ちなみにココ↑
倉庫の中にいたマッケインさんに話し掛けてみた。
道を尋ねに来たのに、反対にネズミの駆除方法を尋ねられてしまった。
ちいさなことからコツコツと!
西川きよしじゃないんだけど、
ビジネスでも人生でも基本を抑えて
コツコツ行動するのが成功への近道です。
仕事を頼まれました。
蟻地獄もみつからないことだし、
蟻地獄ビジネスモデルの構築は、いったん中止して
ネズミ退治に乗り出すとしますか!
たくさん駆除すれば
その分だけお礼がもらえるんですね。
自分の努力が報酬に反映されるのは嬉しいことですね。
道具も貰いましたし、
さっそく、アリアン遺跡へと潜入した。

ラットマンは、B1Fの中央付近にいました。
いっけんトカゲっぽいんですが、
ネズミの一種でしょう。
軽快に倒していきました。
今の私には、とても倒しやすい敵なので
鼻歌交じりで
駆除しました。
なにせ・・・・
もう百匹斬りになりますから・・・・
こんなにたくさんよく倒しましたねぇ。
私はルーチンワークにも向いているようです。
えへん!どうだ!
すごいだろう!
さっさと帰れ・・・・って
・・・
なんだか、とても切ない・・・
たぶん、マゾさんには
こういう待遇は快感かもしれない。
私も案外面白がっていたりして・・・
私はマゾかもしれない。
一匹につき
経験値50 10ゴールドのようです。
100匹駆除した私は
経験値を5000と1000ゴールドをゲットしました。
売上はあがりましたが
仕事は楽なのですが
くさ〜〜〜と言われるのは
私の立場上許されません。
経営上、汚れ役を演じるときもありますが
経営者としては
本当の汚れ仕事をしている場合じゃないです。
ですから、
この仕事は、今回限りでやめさせていただきます。
もうすこし、あなたが正当に評価してくだされば
続けられたかもしれません。
評価と報酬というのは、
雇う側としては、とても大事なことなのです。
(おわり)
蟻地獄をモデルにしたビジネスモデルを構築しようと思い立ったので
蟻地獄がありそうな砂漠都市アリアンまで出張してきた。
調査はとても大事なのだ。
しかし、蟻地獄はなかなか見つからず、
彷徨い歩いていた私は
いつのまにか道を失っていた。
つまり迷子になってしまったのだ!
金のにおいがプンプンする大富豪の倉庫に
私はいつのまにかたどり着いていた。
私は道を尋ねようと思い
その中に入った。

ちなみにココ↑
倉庫の中にいたマッケインさんに話し掛けてみた。
道を尋ねに来たのに、反対にネズミの駆除方法を尋ねられてしまった。
ちいさなことからコツコツと!
西川きよしじゃないんだけど、
ビジネスでも人生でも基本を抑えて
コツコツ行動するのが成功への近道です。
仕事を頼まれました。
蟻地獄もみつからないことだし、
蟻地獄ビジネスモデルの構築は、いったん中止して
ネズミ退治に乗り出すとしますか!
たくさん駆除すれば
その分だけお礼がもらえるんですね。
自分の努力が報酬に反映されるのは嬉しいことですね。
道具も貰いましたし、
さっそく、アリアン遺跡へと潜入した。

ラットマンは、B1Fの中央付近にいました。
いっけんトカゲっぽいんですが、
ネズミの一種でしょう。
軽快に倒していきました。
今の私には、とても倒しやすい敵なので
鼻歌交じりで
駆除しました。
なにせ・・・・
もう百匹斬りになりますから・・・・
こんなにたくさんよく倒しましたねぇ。
私はルーチンワークにも向いているようです。
えへん!どうだ!
すごいだろう!
さっさと帰れ・・・・って
・・・
なんだか、とても切ない・・・
たぶん、マゾさんには
こういう待遇は快感かもしれない。
私も案外面白がっていたりして・・・
私はマゾかもしれない。
一匹につき
経験値50 10ゴールドのようです。
100匹駆除した私は
経験値を5000と1000ゴールドをゲットしました。
売上はあがりましたが
仕事は楽なのですが
くさ〜〜〜と言われるのは
私の立場上許されません。
経営上、汚れ役を演じるときもありますが
経営者としては
本当の汚れ仕事をしている場合じゃないです。
ですから、
この仕事は、今回限りでやめさせていただきます。
もうすこし、あなたが正当に評価してくだされば
続けられたかもしれません。
評価と報酬というのは、
雇う側としては、とても大事なことなのです。
(おわり)
追伸:
●愛原社長と社員がオリジナルグッズ制作を始めた。
メルマガに登録して、面白おかしい製作現場を覗いてみよう。
まぐまぐ大賞2007エンターテイメント部門にノミネート (10誌)されました。
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この記事へのコメント
1. Posted by 土建屋営業
2005年03月15日 18:16
>評価と報酬というのは、
>雇う側としては、とても大事なことなのです。
そやのぅ。ワテもそぅ思ぃま。
でもな、もぅちこ〜っと続けとったら、
顧客満足度も変わったかものぅ。
明確な経営ビジョンを持ってはるから、
社員さんは働き易いやろのぅ。
社長これからも頑張ってなぁ。
>雇う側としては、とても大事なことなのです。
そやのぅ。ワテもそぅ思ぃま。
でもな、もぅちこ〜っと続けとったら、
顧客満足度も変わったかものぅ。
明確な経営ビジョンを持ってはるから、
社員さんは働き易いやろのぅ。
社長これからも頑張ってなぁ。
2. Posted by 愛原社長
2005年03月16日 00:56
社員さんは、報酬だけでなく信頼関係で働いてくれる部分が多多あると思います。
私も社員に信頼される経営者になりたいですね。
私も社員に信頼される経営者になりたいですね。




